بازرگانی (International Trading)
بازرگانی بین المللی،فراتز از خرید و فروش کالا و خدمات
بازرگانی بینالمللی، صرفاً خرید و فروش کالا بین دو کشور نیست؛ بلکه مدیریت همزمان مجموعهای از متغیرهای پیچیده شامل قوانین تجاری، لجستیک، مالی، ریسک ارزی و تفاوتهای فرهنگی است.
در تکام، بازرگانی بهصورت سیستماتیک و پروژهمحور مدیریت میشود. هر معامله، یک پروژه مستقل با ساختار مشخص، اهداف قابل اندازهگیری و نقاط کنترل تعریفشده است.
ما پیش از ورود به هر معامله:
ساختار حقوقی و تجاری آن را تحلیل میکنیم
ریسکهای عملیاتی، مالی و زمانی را شناسایی میکنیم
و سپس مدل اجرای معامله را طراحی میکنیم
در طول اجرای معامله، تمام اجزا بهصورت هماهنگ مدیریت میشوند:
از مذاکره با طرف خارجی و تطبیق Incoterms گرفته تا هماهنگی لجستیک، اسناد، حمل و تسویه.
این رویکرد باعث میشود معاملات:
شفاف و قابل پیگیری باشند
وابسته به تصمیمهای هیجانی نشوند
و از نظر حقوقی و اجرایی قابل دفاع باشند
بازرگانی در تکام، مدیریت ریسک قبل از وقوع مشکل است، نه حل بحران پس از آن.
Process Diagram | بازرگانی در تکام
مرحله اول: تحلیل معامله (Deal Structuring)
بررسی نوع کالا، بازار هدف، شرایط حقوقی، Incoterms و ریسکها.
مرحله دوم: طراحی مدل اجرا
انتخاب ساختار مالی، لجستیکی و قراردادی مناسب برای معامله.
مرحله سوم: مذاکره و قرارداد
انجام مذاکرات حرفهای و تنظیم قرارداد متناسب با مدل اجرا.
مرحله چهارم: اجرای عملیاتی
هماهنگی خرید، حمل، اسناد، ترخیص و تسویه.
مرحله پنجم: کنترل، گزارش و تحویل
پایش کیفیت اجرا، زمان، هزینه و تحویل نهایی معامله.
چرا بازرگانی تکام
هر معامله یک پروژه مدیریتشده است، نه یک اتفاق.
ریسکها قبل از اجرا شناسایی و کنترل میشوند.
ساختار حقوقی و مالی شفاف است.
تجربه واقعی در بازرگانی عملیاتی، نه فقط مشاوره.
در تکام، معامله بعد از فکر کردن شروع میشود.
بازرگانی بین المللی،فراتز از خرید و فروش کالا و خدمات
بازرگانی بینالمللی، صرفاً خرید و فروش کالا بین دو کشور نیست؛ بلکه مدیریت همزمان مجموعهای از متغیرهای پیچیده شامل قوانین تجاری، لجستیک، مالی، ریسک ارزی و تفاوتهای فرهنگی است.
در تکام، بازرگانی بهصورت سیستماتیک و پروژهمحور مدیریت میشود. هر معامله، یک پروژه مستقل با ساختار مشخص، اهداف قابل اندازهگیری و نقاط کنترل تعریفشده است.
ما پیش از ورود به هر معامله:
ساختار حقوقی و تجاری آن را تحلیل میکنیم
ریسکهای عملیاتی، مالی و زمانی را شناسایی میکنیم
و سپس مدل اجرای معامله را طراحی میکنیم
در طول اجرای معامله، تمام اجزا بهصورت هماهنگ مدیریت میشوند:
از مذاکره با طرف خارجی و تطبیق Incoterms گرفته تا هماهنگی لجستیک، اسناد، حمل و تسویه.
این رویکرد باعث میشود معاملات:
شفاف و قابل پیگیری باشند
وابسته به تصمیمهای هیجانی نشوند
و از نظر حقوقی و اجرایی قابل دفاع باشند
بازرگانی در تکام، مدیریت ریسک قبل از وقوع مشکل است، نه حل بحران پس از آن.
Process Diagram | بازرگانی در تکام
مرحله اول: تحلیل معامله (Deal Structuring)
بررسی نوع کالا، بازار هدف، شرایط حقوقی، Incoterms و ریسکها.
مرحله دوم: طراحی مدل اجرا
انتخاب ساختار مالی، لجستیکی و قراردادی مناسب برای معامله.
مرحله سوم: مذاکره و قرارداد
انجام مذاکرات حرفهای و تنظیم قرارداد متناسب با مدل اجرا.
مرحله چهارم: اجرای عملیاتی
هماهنگی خرید، حمل، اسناد، ترخیص و تسویه.
مرحله پنجم: کنترل، گزارش و تحویل
پایش کیفیت اجرا، زمان، هزینه و تحویل نهایی معامله.
چرا بازرگانی تکام
هر معامله یک پروژه مدیریتشده است، نه یک اتفاق.
ریسکها قبل از اجرا شناسایی و کنترل میشوند.
ساختار حقوقی و مالی شفاف است.
تجربه واقعی در بازرگانی عملیاتی، نه فقط مشاوره.
در تکام، معامله بعد از فکر کردن شروع میشود.
تغییر کلمه عبور
تغییر کلمه عبور
حساب کاربری من
سفارشات
مشاهده سفارش
سبد خرید